ФОТОГАЛЕРЕЯ
kniga oblojka
ОПРОС

Могут ли чиновники и депутаты лечиться за границей?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Хорошо, что президент обратил внимание на наши проблемы и распорядился создать миграционную программу для заселения и развития Дальнего Востока. Положение действительно давно требует решения этого вопроса, так как с 1990 года его население сократилось на 18,5 процента, причем последние пять лет отток (за счет вымирания и выезда) усилился. Вот почему мы рады президентской тревоге.
А дальше я буду говорить неприятные вещи. Потенциал производства Дальнего Востока используется в настоящее время против 90 года на 15 процентов, в т.ч. Приморского края на 18 процентов. Состояние сельского хозяйства ужасно, капитальное строительство сократилось в 100 раз, машиностроение дает не более пяти процентов от 90-го года. В таких условиях невозможно остановить вымирание населения региона. Поэтому уже через 40-50 лет российский Дальний Восток исчезнет, но появится северный Китай, северо-западные Япония и США. Через 70 лет такое же положение будет с Сибирью.
Программа миграции является небольшой частью программы спасения России от вымирания и исчезновения через 90-100 лет. Вот почему надо принимать более широкую программу, но мы готовы самым активным образом участвовать и в обсуждаемой: не просто говорим и предлагаем, а работаем в данном направлении.
Еще 15 лет назад в крае было 29 тысяч горняков (без шахтеров), сейчас их 9 тысяч, шахтеров не осталось вообще, так как все шахты исчезли, выпуск продукции снизился почти в пять раз. Известные во всем мире "Бор" и "Дальполиметалл" влачат жалкое существование, а Хрустальненский ГОК, выпускавший 30 процентов всего олова СССР, исчез даже как наименование.
Из бывших 10 вольфрамодобывающих предприятий страны остался один Приморский ГОК. Чуть теплится Лермонтовская горнорудная компания (бывший цех Приморского ГОКа), в 1991 году мне в отместку выделенная чиновниками Минцветмета в самостоятельное предприятие. Отработав в нашем составе четыре года с рентабельностью 136 процентов, на следующий год она  имела прибыль 0, а потом 10 лет работала с убытками, совсем не платила налоги, отчего их потеряно до 1 млрд рублей. Сейчас находится в состоянии банкротства и простаивает.
Арбитражный управляющий не нашел ничего лучшего, как передать предприятие в руки очередных временщиков. Отдайте ее нам, и мы сделаем из нее конфетку. Это не просто слова. Наш комбинат в 1000 человек за прошлый год выплатил 292 млн рублей, или 1,70 руб. на 1 руб. зарплаты, или 55 процентов всех налогов 9000 горняков края, т.е. наш работник платит налогов в 10 раз больше других. При этом средняя зарплата у нас за 2005 год 15 тыс. руб., что в два раза выше, чем у других горняков, но считаем ее недостаточной.
Миграционная программа Дальнего Востока требует огромных денег. Как и все горные предприятия, имея ограниченную рудную базу на 10 лет, мы начали использовать неиссякаемую сырьевую базу — лес, так как на 100-150 км вокруг нас тайга. За четыре года мы вложили в лесопромышленный комплекс 600 млн рублей и создали 300 новых рабочих мест, т.е. по 2 млн руб. на каждое. Причем эти затраты не учитывают жилье и другую инфраструктуру, которые необходимо предусмотреть в миграционной программе.
Наша миграционная программа требует 10 млрд рублей капиталовложений, в том числе собственных
4 млрд.  Они нужны для привлечения 3000 рабочих. 6 млрд руб. края и РФ нужны на жилье, школы, больницы, дороги, аэропорты. Край протяженностью более 800 км имеет всего один местный аэропорт из бывших 16 (в Хабаровском крае пять из бывших 23). Эти 800 км равны расстоянию на малой моей родине, где расположены Ростовская область, Краснодарский и Ставропольский края и восемь республик, которые имеют 10 аэропортов российского значения и 15 — местного. Такое же положение с больницами, дорогами и многими важными элементами инфраструктуры, которые сейчас работают на стремительное снижение дальневосточного населения.
Известны меры царя для заселения Дальнего Востока. Особая среди них — строительство железной магистрали до Владивостока, а также низкие цены на пользование ею. Сейчас цены МПС повысились в пять-шесть раз против цен других производств, отчего цены на электроэнергию выросли против европейской части России в два-три раза. Это ежегодно изымает с Дальнего Востока  85 млрд рублей сверх налогов, в том числе с Приморья — 25.
Цены РАО "ЕЭС" повышают себестоимость производителя на 10-15 процентов, цены МПС на 30-40 процентов, вместе на 40-50 процентов, что сразу же делает нашу продукцию неконкурентоспособной. Транспортные расходы на материалы для Дальнего Востока составляют 30-40 процентов при мировых
6-10. То и другое повышает цены для приморцев сразу на 50 процентов.
Без серьезного подъема экономики региона любая миграционная программа обречена. Нужны инвестиции в объеме не менее 10 трлн руб. для привлечения 5 млн человек, в том числе 2 млн работников. Надо решить ряд социальных вопросов по стимулированию переезда и экономической заинтересованности проживания на Дальнем Востоке (все затраты по переезду, коэффициенты и надбавки к зарплате за счет государства).
Намеренно не говорю о политических мерах спасения России, но всем очевидно, что существующая политическая мотивация ведет к её краху. Бизнес раздавливается несметными ратями чиновников страны. Чего стоит разбой на дорогах края, который благословляет прокуратура и не может отменить губернатор. В то же время экономическая база достаточна для выхода из кризиса, в том числе и Дальнего Востока, но используется отвратительно во всех отраслях.
Лесопромышленный комплекс края перерабатывает менее 15 процентов заготавливаемой древесины, обогащая энергичных соседей на 2 млрд долларов в год. Лесокомплекс комбината не только не продает ни одного бревна своей заготовки, но и покупает часть у соседей. Здесь очень характерно, что нам чиновники выделяют лес со средним диаметром 14 см, на экспорт же идет 46 см. Мы утилизируем в теплоэнергию каждую частицу отходов и уже заменили 10 тысяч тонн мазута, готовим полное прекращение его использования. Для Приморья можно заменить таким образом 600 тыс. тонн мазута в год, получив экономический эффект 5 млрд рублей в год.
Такие резервы есть во всех отраслях. Вот почему мы останемся в истории могильщиками России, если не разработаем и не осуществим меры по её спасению. Понятно, что такое название в первую очередь получат нынешние лидеры политики и бизнеса, ибо времени для таких мер осталось не более 5-10 лет.

Иван ШЕПЕТА,
председатель совета директоров Приморского
горно-обогатительного комбината,
генеральный директор горнорудной компании "АИР".
пос. Восток, Красноармейский район.

От редакции. Это выступление на заседании краевой рабочей группы (руководитель — первый вице-губернатор Александр Костенко) по разработке госпрограммы по содействию добровольному переселению в Россию соотечественников, проживающих за рубежом. Иван Степанович и газета намерены и впредь возвращаться к этому разговору. Приглашаем к нему и своих читателей.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники